近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步新建运转策划做过组织，知道肯定提升努力，并更好地弄好与参建各自的有效性的沟通和融洽，助推推进各个运转，事关项目 提升方案设计有效性快速执行。高任清对建设规划优越项目得出总体经济推进和告诉：对建设规划事情要变为的想法认知，主动性事情和责任感察觉比较强，质量提升进取心要坚定不移，事情风格要脚踏实地，管理方法要再深入研究再详细。活动现场报道还要配合事情较多，各个事情要按综合评估性思考和配合，做到共同参与性参与性，提早确立，正确对待事情要增強精力观念意识，拼命察觉到现象、按时避免现象。开展活动现场报道公众形象建设规划，做到项目新亮点实行，超过有章法、有规整、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）