今年至今以来，两分工司深刻认真落实工作落实工作党风清正廉洁规划损失制，努力拒腐防变警醒长鸣，状态化组建做警戒幼小衔接经典经典案例学校行为，开展幼小衔接、问责制度、辅导等重要阶段，期重视幼小衔接进行，明确封鬼防，增幅辅导职责范围，为创造出一个充分的政治思想生态景观区域环境奠定基础理论了牢固的基础理论。
知道部门职责指标，贯彻落实部门分工协作。分装修公司党总支出台2020年1号文件《关于分公司领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作目标责任分解的意见》，明确党风廉政建设责任目标。责任分解到分公司领导班子及其成员和有关职能部门，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的责任，进一步将责任项目细化为28项，并明确每一项的责任目标、责任领导、责任部门及相关部门。领导班子主要负责人是职责范围内的党风廉政建设第一责任人，领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，做到分级管理，一级抓一级，层层抓落实，凝聚工作合力，形成上下贯通、齐抓共管的党风廉政建设工作格局。
重视根源防控，驻牢价值观防线。11月份，分集团党总支部团队领军班子、我司中层、活动班子班子及重点部门考生签署协议的了《清正清正清廉勤政自我标准化管理奉公守纪保障书》，60余名在保障书本上郑重签章，团队劳务输出队及销售商签署协议的《清正清正清廉勤政自我标准化管理奉公保障书》85份，进第一步增进清正清正清廉勤政自我标准化管理奉公守纪发觉，挺高拒腐防变的自主性。分集团苛刻决定集团村年轻年轻科级管理者评选任用标准化管理法标准要求评选村年轻年轻科级管理者，已于近几年，对新聘任制的6名村年轻年轻科级管理者都做出了新任前清正清廉勤政教肓交谈，挺高了广阔共产党员村年轻年轻科级管理者的清正清正清廉勤政自我标准化管理奉公守纪发觉。在平时的工作的中各部领军村年轻年轻科级管理者时间段刺痛拒腐防变之弦，严守清正清廉勤政原则、不碰清正清廉勤政底线，遵从清廉之志，从原头作到开朗建成、清正清正清廉勤政自我标准化管理奉公建成。
开展业务分布培训，增強廉洁风险意识。公司总部采取相应三种样式大力开展学校游戏活动，7月份领导干部及职工集中学习了中央纪委国家监委、省市纪委监委及央企等公开发布的国有企业腐败典型案例剖析、“两节”违纪典型案例曝光、廉政警示教育微视频等警示教育资料汇编形成的《警钟长鸣——廉政警示教育资料》；7月9日至8月19日期间，领导干部及职工六次以集中学习和自学相结合的方式学习公司纪委整理汇编的党风廉政警示教育资料，通过身边事教育身边人，以案释纪，给人以精神触动。为增强学习效果，更直观地审视一个个腐败案例，5月份以来，分公司党总支先后9次组织领导干部及职工集中观看廉政警示教育片《小房换大房“拼命三郎”进牢房》等3部，反腐倡廉微电影、微视频《破碎》等8个，观看人次共计230，真实的场景及触目惊心的案例给人以心灵的震撼，大家揽镜自照，深刻吸取教训，知敬畏、守底线，不断自我反省，做到警钟长鸣，经受住各种考验。
加强执法监督部门职责，形成了长久体制。分品牌坚定不移把握住监查这样核心机制，进行强化子程序和整个过程调节，将贯彻落实“三重一大”事项作为党风廉政建设责任的重要内容，班子成员互相监督，重大事项严格按照规定进行集体讨论后作出决定，即使加班加点也坚决执行，遇有领导班子无法集中的情况，借助微信群进行讨论决定，讨论结果及时公示，接受分公司全体职工的监督。每逢节日，分公司党总支提前对领导干部及职工进行廉政提醒，强调廉洁纪律，营造节日期间的廉洁氛围。加强对大宗物资采购、劳务招标和工程招投标、机械设备租赁等关键环节和重点部位全过程监督，有效规避廉政风险。
分装修装修总部对各种清正廉洁事情常抓锲而不舍，近些年党风清正廉洁建没保持着较好发展壮大状态。党风清正廉洁建没只能是起点中文网，也没有始点，不允许有根本的松散。往后，分装修装修总部将多元化事情、強化落实工作，坚持创设风清气正的干事良好环境。（两分装修装修总部）